Soutien aux dirigeants - Pilotage de l'entreprise



Et si nous ne parlions que de vous et de ... vos besoins !


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Soutien du dirigeant dans sa gestion


En soutien stratégique comme de pilotage et opérationnel si besoin était, nos actions se portent dans le champ de l'animation des performances de l'entreprise, de la détection des dysfonctionnements dans les domaines :

  • de la gestion administrative et financière et son organisation,

  • – reporting périodique, élaboration et suivi des budgets et des tableaux de bord,
    – mesure des résultats par rapport aux objectifs et indicateurs définis,
    – comptabilité analytique, calcul des coûts, méthode ABC et ABM.
  • de la comptabilité,

  • du juridique et fiscal, du social,

  • du recouvrement des créances.

Notre approche, celle que nous préconisons, s’initie par les besoins et non par les outils (comme malheureusement c’est souvent le cas).
Le recul que vous prennez lors de l’intervention G2N, devenu en quelque sorte catalyseur ou facilitateur, vous permet :

  • d’observer et d’apprécier la valeur ajoutée acquise,

  • de confirmer ou critiquer les plans d'actions antérieurement définis,

  • d’agir en modérant ou non par exemple l'axe de performance en cours,

  • de vous approprier la maîtrise de la tendance pour maintenir les résultats,

  • de consolider la base pour pérenniser votre action.


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