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Engagement de partenariat stratégique
Axé spécialement sur la PME–PMI et la TPE, G2N s’engage en partenaire responsable aux côtés du dirigeant sur deux plans :
le respect dans la droite ligne des objectifs négociés et fixés par le dirigeant et son équipe pour l’entreprise, l'ensemble adossé aux objectifs stratégiques, la maîtrise des coûts et des délais dans le cadre défini.
G2N propose 4 grands types d’interventions, le principal étant le soutien du dirigeant et de ses principaux collaborateurs. En concertation avec le dirigeant, audits ou pré diagnostics sont nécessaires avant les prestations.
Nos interventions sont généralement liées à une problématique de management ; ce constat impose une coordination et une coopération étroite des actions avec le dirigeant et son équipe. Cette démarche permet d’éviter la sortie du périmètre du besoin et/ou de circonscrire les dérives dues à la complexité naturelle et à la transversalité du management ; donc, de réduire les coûts.
Le souci du respect du cadre de la mission définie et l’approche partenariale que nous avons dans nos missions :
autorisent la sérénité dans la relation, favorisent l’apport de la valeur ajoutée et, activent les synergies
que seule génère, sans confusion, l’esprit de partenariat.
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